Serbisyo ng Business Manager

Value Chain Management (VCM)
Ang value chain management (VCM) ay isang madiskarteng tool sa pagsusuri ng negosyo na ginagamit para sa tuluy-tuloy na pagsasama at pakikipagtulungan ng mga bahagi at mapagkukunan ng value chain.Nakatuon ang VCM sa pagliit ng mga mapagkukunan at pag-access ng halaga sa bawat antas ng chain, na nagreresulta sa pinakamainam na pagsasama ng proseso, nabawasan ang mga imbentaryo, mas magagandang produkto at pinahusay na kasiyahan ng customer.Kabilang dito ang ilang aspeto, tulad ng pamamahala sa proseso ng negosyo, pamamahala ng supply, pamamahala sa merkado, pamamahala ng tubo, pamamahala sa gastos at pamamahala ng kahusayan, atbp.

Ang diskarte sa core-competency ng VCM ay idinisenyo upang tumulong sa pag-streamline ng mga operasyon at gawing mas kumikita ang mga ito sa pamamagitan ng paglipat ng mga gawain at operasyon na hindi gaanong mahusay at hindi pangunahing kakayahan sa labas ng enterprise.Nanawagan ang VCM para sa nauulit at nasusukat na mga proseso ng negosyo upang mas mahusay na pamahalaan ang master data ng produkto upang matiyak na natutugunan ang mga inaasahan at pangako ng customer.Ang Active VCM ay nagbibigay-daan sa pagpapalabas at pagbabago ng mga proseso upang mas mahusay na pamahalaan mula sa konsepto hanggang sa pagpapatupad.Ang mga pamantayan, maaasahan at paulit-ulit na mga proseso ng value chain ay nakakatulong nang malaki sa pagbabawas ng pangkalahatang kawalan ng kahusayan at basura sa pagpapatakbo.

Pagpapatakbo ng Pamamahala ng Proseso
Ang pamamahala ng proseso ay ang grupo ng mga aktibidad ng pagpaplano at pagsubaybay sa pagganap ng isang proseso ng negosyo.Ito ay ang paglalapat ng kaalaman, kasanayan, kasangkapan, diskarte at sistema upang tukuyin, mailarawan, sukatin, kontrolin, iulat at pahusayin ang mga proseso na may layuning matugunan ang mga kinakailangan ng customer nang kumikita.Ang pamamahala sa proseso ng negosyo ay isang larangan sa pamamahala ng pagpapatakbo na nakatuon sa pagpapabuti ng pagganap ng kumpanya sa pamamagitan ng pamamahala at pag-optimize ng mga proseso ng negosyo ng isang kumpanya.Ito ay nakakatulong sa pag-aalis ng mga panganib, pagpapatakbo ng maayos, at pagliit ng rate ng pagkabigo ng negosyo.

Binubuo ang mga serbisyo ng proseso ng Tannet ng mga serbisyo ng macro process at mga serbisyo ng micro process.Kabilang sa mga serbisyo ng macro process ang Industrial value chain design, supply chain design, marketing process design at management process (administrative process at business process) na disenyo;habang ang mga serbisyo ng micro process ay kinabibilangan ng disenyo ng daloy ng mga produkto, disenyo ng daloy ng kapital, disenyo ng daloy ng singil, disenyo ng daloy ng kliyente, pagpaplano ng daloy ng tauhan, pagpaplano ng daloy ng papeles.

Pamamahala ng Tauhan
Ang pamamahala ng tauhan ay maaaring tukuyin bilang pagkuha, paggamit at pagpapanatili ng nasisiyahang manggagawa.Ito ay isang mahalagang bahagi ng pamamahala na may kinalaman sa mga empleyado sa trabaho at sa kanilang relasyon sa loob ng organisasyon.Ang pamamahala ng tauhan ay ang pagpaplano, pag-oorganisa, kompensasyon, pagsasama-sama at pagpapanatili ng mga tao para sa layunin ng pag-aambag sa mga layunin ng organisasyon, indibidwal at lipunan.

Sa madaling salita, ang pamamahala ng tauhan ay maaaring maunawaan mula sa mga pananaw ng pamamahala ng gawain, pakikipag-ugnayan sa pamumuno at pagpapatupad at kultura ng negosyo at pagbuo ng ideolohiya.Ang mga tagapamahala ay hindi lamang responsable para sa gawain ng mga tauhan nito, ngunit dapat ding maging responsable para sa pagganap ng negosyo.Kung nais niyang mapabuti ang pagganap, kailangan niyang gabayan ang mga tauhan upang makumpleto nang maayos ang gawain.Ang mahusay na paglalaan ng trabaho ay ang pokus ng mga gawain sa pamamahala.Upang maglaan ng mga gawain, sa isang banda, ang mga tagapamahala ay kailangang kumilos bilang mga tagapagsanay at kumander ng mga empleyado upang tulungan silang pumili ng mas mahusay na paraan upang makumpleto ang mga gawain at maglaan ng mga nauugnay na mapagkukunan alinsunod sa mga layunin, pamantayan at pamamaraan;sa kabilang banda, ang mga empleyado ay dapat magkaroon ng isang tiyak na kakayahang magsagawa.Ibig sabihin, kailangang makipag-usap at makipag-ugnayan ang management at mga empleyado sa epektibong paraan.

Kasama sa mga serbisyo sa pamamahala ng tauhan ng Tannet, ngunit hindi limitado sa, pagpaplano ng human resource, recruitment at alokasyon, pagsasanay at pagpapaunlad, pamamahala sa pagganap, pamamahala sa kompensasyon at kapakanan, pamamahala sa relasyon ng empleyado;pamamahala ng sikolohiya (Pamamahala ng kaisipan), pamamahala sa pag-uugali, pamamahala sa komunikasyon, pamamahala sa relasyon, responsibilidad sa moral, pamamahala sa papeles, pamamahala sa post, atbp.

Pamamahala sa pananalapi
Ang pamamahala sa pananalapi ay tumutukoy sa mahusay at epektibong pamamahala ng pera sa paraang makamit ang mga layunin ng negosyo.Kasama dito kung paano itaas ang kapital at kung paano maglaan ng kapital.Hindi lamang para sa pangmatagalang pagbabadyet, kundi pati na rin kung paano ilaan ang mga panandaliang mapagkukunan tulad ng mga kasalukuyang pananagutan.Tinatalakay din nito ang mga patakaran sa dibidendo ng mga may hawak ng share.

Ang pamamahala sa pananalapi ay binubuo ng pamamahala sa gastos, pamamahala ng balanse, pamamahala ng kita at pagkawala, pagpaplano at pag-aayos ng buwis, pati na rin ang pamamahala ng asset.Para sa mga bagong negosyo, mahalagang gumawa ng mahusay na pagtatantya sa mga gastos at benta, kita at pagkalugi.Ang pagsasaalang-alang sa naaangkop na mga pinagmumulan ng pananalapi ay makakatulong sa mga negosyo na maiwasan ang mga problema sa daloy ng pera kahit na ang pagkabigo sa pag-set up.May mga nakapirming at kasalukuyang panig ng sheet ng balanse ng mga asset.Ang mga fixed asset ay tumutukoy sa mga asset na hindi madaling ma-convert sa cash, tulad ng planta, ari-arian, kagamitan atbp. Ang kasalukuyang asset ay isang item sa balanse ng entity na cash, katumbas ng cash, o maaaring ma-convert sa cash sa loob ng isang taon.Hindi madali para sa mga start up na hulaan ang kasalukuyang asset, dahil may mga pagbabago sa mga receivable at payable.Ang pagpaplano at pagsasaayos ng buwis, na binabawasan ang mga buwis ng mga negosyo nang direkta o hindi direkta ayon sa batas sa buwis, ay napakahalaga para sa pagpapabuti ng mga benepisyo ng mga negosyo at tinitiyak ang kahusayan sa buwis.

Kasama sa mga serbisyong Pinansyal ng Tannet, ngunit hindi limitado sa, disenyo ng internasyonal na balangkas, disenyo ng entity ng merkado (buwis), pagsusuri sa pananalapi at buwis, pagbabadyet sa pananalapi at buwis, pagpaplano sa pananalapi, pagsasanay sa buwis, pamamahala ng asset ng enterprise at pamamahala ng personal na asset, atbp.

Pamamahala ng Asset
Ang pamamahala ng asset, na malawak na tinukoy, ay tumutukoy sa anumang system na sumusubaybay at nagpapanatili ng mga bagay na may halaga sa isang entity o grupo.Maaaring malapat ito sa parehong nasasalat na mga ari-arian (gaya ng mga gusali) at sa mga hindi nasasalat na mga ari-arian gaya ng human capital, intelektwal na ari-arian, tapat na kalooban at/o mga asset na pinansyal).Ang pamamahala ng asset ay isang sistematikong proseso ng pag-deploy, pagpapatakbo, pagpapanatili, pag-upgrade, at pagtatapon ng mga asset nang matipid.

Ang pamamahala ng asset ay mauunawaan mula sa dalawang aspeto, ibig sabihin, pamamahala ng personal na asset at pamamahala ng asset ng korporasyon.Ang pamamahala ng pribadong asset ay inihahatid sa mga mamumuhunan na may mataas na halaga.Sa pangkalahatan, kasama rito ang payo sa paggamit ng iba't ibang sasakyan sa pagpaplano ng estate, pagpaplano ng business-succession o stock-option, at ang paminsan-minsang paggamit ng hedging derivatives para sa malalaking bloke ng stock.Sa pagtaas ng bilang ng mga mayayamang mamumuhunan sa mga nakalipas na taon, tumataas ang pangangailangan para sa mga sopistikadong solusyon sa pananalapi at kadalubhasaan sa buong mundo.

Ang pamamahala ng asset ng kumpanya ay ang negosyo ng pagproseso at pagpapagana ng mga sistema ng impormasyon na sumusuporta sa pamamahala ng mga asset ng isang organisasyon, parehong mga pisikal na asset, na tinatawag na "nasasalat", at hindi pisikal, "intangible" na mga asset.Ang pamamahala ng asset ng korporasyon ay makatwirang ayusin ang plano at mga nauugnay na mapagkukunan at aktibidad sa pamamagitan ng mga hakbang sa impormasyon, na may pagpapabuti sa rate ng paggamit ng asset at pagbabawas ng mga gastos sa pagpapatakbo at pagpapanatili bilang layunin, at pag-optimize ng mga mapagkukunan ng enterprise bilang pangunahing.

Kasama sa mga serbisyo sa pamamahala ng asset ng Tannet, ngunit hindi limitado sa, paglalaan ng personal na asset, pagpaplano ng personal na buwis, pamumuhunan ng personal na dayuhang real estate, pagpopondo ng personal na insurance, pamana ng mga ari-arian ng pamilya;enterprise asset trust, asset allocation, equity design, asset transfer, registration and recording, stock holding, atbp.

Sa kasalukuyan, mayroong higit sa 100 mga bansa sa mundo na sumali sa CRS.Kung paano pumili ng pinakamahusay na mga bansa sa pamamahala ng asset o mga lugar sa pamamahala ng asset ay isang problema na dapat harapin ng mga indibidwal at negosyo.Paano magsagawa ng makatwirang paglalaan ng mga ari-arian sa ibang bansa?Paano magdeklara at magtapon ng mga offshore account nang legal?Paano gagawin ang pamamahala ng personal na buwis, pamamahala ng asset ng pamilya, pamamahala ng asset ng enterprise?Paano makatuwirang magplano ng pagkakakilanlan at maglaan ng kayamanan...?Parami nang parami ang mga indibidwal na may mataas na halaga ang nababahala ngayon tungkol sa mga katanungan.

Pamamahala ng Public Relation
Ang pamamahala ng relasyon sa publiko (PRM) ay ang kasanayan ng pagtatatag, pagpapanatili at pamamahala ng mga relasyon sa target na madla ng isang organisasyon, media, at iba pang mga lider ng opinyon, kung saan, ang mga negosyo ay nagtatag ng isang maayos na relasyon sa lipunan sa mga partikular na pampublikong bagay (kabilang ang kaugnayan sa mga supply , relasyon sa mga customer o kliyente, relasyon sa mga lokal na awtoridad, at iba pang nauugnay na partido) sa pamamagitan ng isang serye ng may layunin, dinisenyo at patuloy na komunikasyon upang lumikha ng isang kanais-nais na kapaligiran sa kaligtasan at kapaligiran sa pag-unlad.

Upang mas mahusay na pamahalaan ang mga relasyon sa publiko, ang mga indibidwal sa negosyo at mga negosyo ay dapat magkaroon ng isang mahusay na kaalaman sa mga kasanayan sa komunikasyon, na kinabibilangan ng mga kasanayan sa komunikasyon sa bibig at nakasulat na mga kasanayan sa komunikasyon.Ang mga negosyo ay lubos na umaasa sa komunikasyon, na tinukoy bilang pagpapalitan ng mga ideya, mensahe, o impormasyon sa pamamagitan ng pagsasalita, senyales, o pagsulat.Kung walang komunikasyon, hindi gagana ang mga negosyo.Ang Epektibong Komunikasyon ay mahalaga para sa mga tagapamahala sa mga organisasyon upang maisagawa ang mga pangunahing tungkulin ng pamamahala, ibig sabihin, Pagpaplano, Pag-oorganisa, Pamumuno at Pagkontrol.

Kasama sa mga karaniwang responsibilidad ang pagdidisenyo ng mga kampanya sa komunikasyon, pagsusulat ng mga release ng balita at iba pang nilalaman para sa balita, pakikipagtulungan sa press, pag-aayos ng mga panayam para sa mga tagapagsalita ng kumpanya, pagsusulat ng mga talumpati para sa mga pinuno ng kumpanya, pagkilos bilang tagapagsalita ng isang organisasyon, paghahanda ng mga kliyente para sa mga press conference, mga panayam sa media at mga talumpati, pagsulat ng nilalaman ng website at social media, pamamahala sa reputasyon ng kumpanya (pamamahala sa krisis), pamamahala ng mga panloob na komunikasyon, at mga aktibidad sa marketing tulad ng kamalayan sa brand at pamamahala ng kaganapan.

Pamamahala ng Komunikasyon sa Negosyo
Ang pamamahala ng komunikasyon sa negosyo ay ang sistematikong pagpaplano, pagpapatupad, pagsubaybay, at rebisyon ng lahat ng mga channel ng komunikasyon sa loob ng isang organisasyon, at sa pagitan ng mga organisasyon.Ang komunikasyon sa negosyo ay sumasaklaw sa mga paksa tulad ng marketing, pamamahala ng tatak, pamamahala sa papeles, relasyon sa customer, pag-uugali ng consumer, advertising, relasyon sa publiko, komunikasyon sa korporasyon, pakikipag-ugnayan sa komunidad, pamamahala ng reputasyon, komunikasyong interpersonal, pakikipag-ugnayan ng empleyado, at pamamahala sa kaganapan.Ito ay malapit na nauugnay sa mga larangan ng propesyonal na komunikasyon at teknikal na komunikasyon.Ang komunikasyon sa negosyo ay maaari ding sabihin sa isang tool ng pamamahala ng relasyon sa publiko, na nangangailangan ng mataas na antas ng kakayahan sa pagsasalita at pagsulat.

Ang pamamahala sa komunikasyon ng negosyo ay ang komunikasyon at kontrol ng negosyo sa loob ng pangunahing katawan ng negosyo at mga kaugnay na partido.Ang komunikasyon ay ang tulay upang maitatag ang mga relasyon sa negosyo.Kung walang magandang komunikasyon, dapat walang magandang relasyon sa negosyo.Ang mabuting komunikasyon ay ang pundasyon ng karagdagang kooperasyon.

Kasama sa mga serbisyo ng komunikasyon sa negosyo ng Tannet, ngunit hindi limitado sa, disenyo ng mga elemento ng komunikasyon, disenyo ng modelo ng komunikasyon, disenyo ng mga kasanayan sa komunikasyon, pagsasanay sa mga kasanayan sa pagtatanghal, disenyo ng kapaligiran ng komunikasyon, disenyo ng kapaligiran ng komunikasyon, disenyo ng nilalaman ng komunikasyon, pagsasanay sa consultant, pagsasanay sa kasanayan sa pagsasalita, pagsasanay sa mga kasanayan sa pagsasalita , pagsasanay sa kahusayan sa marketing, disenyo ng ulat sa komunikasyon, paghahanda ng taunang ulat at paghahanda ng buwanang ulat.

Pamamahala ng Business Paperwork
Ang pamamahala ng papeles ay isang serye ng proseso ng pamamahala ng paghahanda ng dokumento, pagtanggap-pagpapadala, aplikasyon, pag-iingat ng lihim, pag-file at paglilipat ng file.Ang pamamahala sa papeles ay ang sentralisadong pamamahala ng mga archive at ang distributary management ng mga dokumento.Maaaring tumakbo ang papeles sa anumang link ng negosyo.Isa rin itong mahalagang tool sa komunikasyon sa negosyo.Sa madaling salita, ang pamamahala sa papeles ay may mahalagang papel sa standardisasyon ng negosyo.

Kasama sa serbisyo ng pamamahala ng papeles ng Tannet ang, ngunit hindi limitado sa, mga kontrata sa negosyo, handbook ng empleyado, disenyo ng file ng aplikasyon, pagpaplano ng solusyon, pagpaplano ng gawaing papel, ulat ng angkop na pagsisikap, plano sa negosyo, plano sa pamumuhunan, pagsasama-sama ng mga dokumento, taunang ulat, espesyal na edisyon ng publikasyon, brochure ng kumpanya , pati na rin ang pamamahala ng file, offshore storage, cloud storage, atbp.

Pamamahala ng Panganib sa Negosyo
Ang pamamahala sa peligro ay ang pagkilala, pagtatasa, at pagbibigay-priyoridad sa lahat ng uri ng mga panganib sa negosyo.Ang mga panganib ay maaaring magmula sa iba't ibang mga mapagkukunan kabilang ang kawalan ng katiyakan sa mga pamilihan sa pananalapi (panganib sa merkado), mga banta mula sa mga pagkabigo ng proyekto (sa anumang yugto ng disenyo, pag-unlad, produksyon, o pagpapanatili ng mga siklo ng buhay), mga legal na pananagutan (ligal na panganib), panganib sa kredito, mga aksidente, natural na mga sanhi at sakuna, sinadyang pag-atake mula sa isang kalaban, o mga kaganapan ng hindi tiyak o hindi mahuhulaan na pinag-ugatan.

Ang layunin ng pamamahala ng peligro ay tiyakin na ang kawalan ng katiyakan ay hindi magpapalihis sa pagsisikap mula sa mga layunin ng negosyo.coordinated at matipid na paggamit ng mga mapagkukunan upang mabawasan, masubaybayan, at kontrolin ang posibilidad at/o epekto ng mga hindi magandang pangyayari o upang mapakinabangan ang pagsasakatuparan ng mga pagkakataon.Ang pamamahala ng peligro ay mahalaga sa isang organisasyon, dahil kung wala ito, hindi maaaring tukuyin ng isang kumpanya ang mga layunin nito para sa hinaharap.Kung tinukoy ng isang kumpanya ang mga layunin nang hindi isinasaalang-alang ang mga panganib, malamang na mawawalan sila ng direksyon kapag nauwi na ang alinman sa mga panganib na ito.

Ang hindi tiyak na panahon ng ekonomiya ng mga nakaraang taon ay nagkaroon ng malaking epekto sa kung paano gumagana ang mga kumpanya sa mga araw na ito.Sa mga nagdaang taon, maraming kumpanya ang nagdagdag ng mga departamento ng pamamahala sa peligro sa kanilang koponan o ginawa ang mga propesyonal na institusyon upang pamahalaan ang mga panganib sa negosyo, ang layunin nito ay kilalanin ang mga panganib, makabuo ng mga estratehiya upang magbantay laban sa mga panganib na ito, upang maisagawa ang mga estratehiyang ito, at mag-udyok. lahat ng miyembro ng kumpanya na makipagtulungan sa mga estratehiyang ito.Ang Tannet, na may 18 taong pag-unlad, ay nakatulong sa maraming indibidwal at negosyo sa pag-set up, pagpapatakbo at pamamahala sa kanilang mga negosyo.Tiyak na bibigyan namin ang mga kliyente ng mga propesyonal at kasiya-siyang serbisyo sa pamamahala sa peligro.

Pamamahala ng Mapagkukunan ng Kumpanya
Ang pamamahala ng mapagkukunan ay tumutukoy sa proseso ng paggamit ng mga mapagkukunan ng kumpanya sa pinakamabisang paraan na posible.Ang mga mapagkukunang ito ay maaaring magsama ng mga nasasalat na mapagkukunan tulad ng mga kalakal at kagamitan, mga mapagkukunang pinansyal, at mga mapagkukunan ng tao tulad ng mga empleyado, at mga hindi nasasalat na mapagkukunan, tulad ng mga mapagkukunan sa merkado at marketing, mga kasanayan ng tao, o mga mapagkukunan ng supply at demand.Sa mga pag-aaral ng organisasyon, ang pamamahala ng mapagkukunan ay ang mahusay at epektibong pag-unlad ng mga mapagkukunan ng isang organisasyon kapag kinakailangan ang mga ito.Ang malalaking organisasyon ay karaniwang may tinukoy na proseso ng pamamahala ng mapagkukunan ng kumpanya na pangunahing ginagarantiyahan na ang mga mapagkukunan ay hindi kailanman labis na inilalaan sa maraming proyekto.

Sa larangan ng pamamahala ng proyekto, nabuo ang mga proseso, pamamaraan at pilosopiya sa pinakamahusay na diskarte para sa paglalaan ng mga mapagkukunan.Ang isang uri ng diskarte sa pamamahala ng mapagkukunan ay ang leveling ng mapagkukunan, na naglalayong pakinisin ang stock ng mga mapagkukunan sa kamay, bawasan ang parehong labis na mga imbentaryo at mga kakulangan, na maaaring maunawaan bilang ang nabanggit na mga mapagkukunan ng supply at demand.Ang mga kinakailangang data ay: ang mga pangangailangan para sa iba't ibang mga mapagkukunan, pagtataya ayon sa yugto ng panahon hanggang sa hinaharap hangga't makatwiran, pati na rin ang mga pagsasaayos ng mga mapagkukunan na kinakailangan sa mga kahilingang iyon, at ang pagbibigay ng mga mapagkukunan, muling pagtataya ayon sa yugto ng panahon sa hinaharap hangga't makatwiran.

Ang pamamahala ng mapagkukunan ay maaaring magsama ng mga ideya tulad ng pagtiyak na ang isang tao ay may sapat na pisikal na mga mapagkukunan para sa kanyang negosyo, ngunit hindi isang labis na kasaganaan upang ang mga produkto ay hindi magamit, o pagtiyak na ang mga tao ay nakatalaga sa mga gawain na magpapanatiling abala sa kanila at walang masyadong marami. downtime.Ang malalaking organisasyon ay karaniwang may tinukoy na proseso ng pamamahala ng mapagkukunan ng kumpanya na pangunahing ginagarantiyahan na ang mga mapagkukunan ay hindi kailanman labis na inilalaan sa maraming proyekto.

Pangunahing kasama sa mga serbisyo sa pamamahala ng mapagkukunan ng Tannet ang serbisyo ng ERP, serbisyo ng ERM, serbisyo sa pagpapaunlad ng human resources, serbisyo sa pagpapaunlad ng mga mapagkukunan ng suplay, serbisyo sa pagpapaunlad ng mga mapagkukunan ng demand, mga serbisyo sa pag-uulat ng lisensyang pang-administratibo, serbisyo sa paglilipat ng mga mapagkukunan ng teknolohiya.

Pamamahala ng Pagkakasunod-sunod ng Oras
Ang pamamahala ng pagkakasunud-sunod ng oras ay upang makamit ang dami ng pamamahala at maging nakasentro sa halaga.Ang pagtiyak na ang bawat isa ay may dapat gawin, kung ano ang kanyang ginawa ay sulit, ang halaga na nakamit ay maaaring matugunan ang pamantayan at walang anumang mga panganib, upang tunay na sumasalamin na ang oras ay pera at ang kahusayan ay buhay.Sa katunayan, ang parehong mga indibidwal at negosyo ay kailangang dumaan sa proseso ng pagpapalawig ng oras.Oras ay patuloy na tumatakbo palayo segundo sa pamamagitan ng segundo, samakatuwid ang halaga ng oras ay nagiging partikular na mahalaga. Ang pamamahala ng oras para sa negosyo ay ang kongkretong pagpapakita ng pamamahala ng enterprise sa pamamahala ng oras ng pag-ikot, pamamahala ng pagiging epektibo ng oras at pamamahala ng halaga ng oras.

Kasama sa serbisyo ng pamamahala ng pagkakasunud-sunod ng oras ng Tannet, ngunit hindi limitado sa, taunang pagtatakda ng layunin, buwanang pagtatakda ng layunin, taunang plano, taunang ulat ng buod, taunang ulat ng badyet, pag-standardize sa oras ng trabaho, pamamahala ng overtime, pamamahala ng plano sa pag-ikot, pagsusuri sa trabaho, kahusayan sa trabaho, kahusayan pamamahala, disenyo ng pamamahala ng pagganap ng empleyado, atbp.

Pamamahala ng Spatial Expansion
Ang spatial expansion management ay ang kontrol at pamamahala ng enterprise development space.Halimbawa, espasyo sa pagpapaunlad ng merkado, espasyo sa pag-unlad ng estratehiko, umiiral na espasyo ng aplikasyon, puwang sa aplikasyon ng kalakal, puwang ng personal na paglago, espasyong idinagdag sa halaga.Ang pamamahala sa espasyo ay nangangailangan ng dimensional na pag-iisip at madiskarteng pag-iisip.Kasama sa pamamahala sa espasyo ng negosyo ang globalisado, sistematiko, nakatuon sa proseso at pamamahala ng espasyo na nakatuon sa modelo.

Ang pamamahala sa pagpapalawak ng spatial ay maaari ding nahahati sa iba't ibang antas, tulad ng pamamahala ng grupo, pamamahala ng departamento, pamamahala ng sangay, pamamahala ng independiyenteng operasyon.Bilang karagdagan, ang pamamahala ng espasyo ay maaari ding hiwain, pinuputol ang malaking espasyo sa maliit na espasyo.

Kasama sa spatial expansion management service ng Tannet, ngunit hindi limitado sa enterprise development space design, market space development design, network market space development design, product space development services, employee growth space design, urban development space design, strategic development space design, space design ng pagpapaunlad ng kakayahan ng negosyo.Sa matagumpay at pinasadyang pamamahala sa espasyo, ang anumang mga negosyo ay nagagawang mas mahusay na pamahalaan ang kanilang mga negosyo at mas mahusay na mabuhay, sa gayon ay nakakakuha ng matatag na panghahawakan.

Pamamahala ng Ideolohiya ng Tao
Sa pilosopikal, ang ideolohiya ay mauunawaan bilang pag-unawa at pag-unawa sa mga bagay.Ito ay isang pakiramdam ng mga bagay.Ito ay ang kabuuan ng mga kadahilanan tulad ng mga ideya, pananaw, konsepto at halaga.Ang ideolohiya ng tao ay isang komprehensibong konsepto ng normatibong paniniwala, mulat at walang malay na mga ideya, na mayroon ang isang indibidwal, grupo o lipunan.Samakatuwid, ang pamamahala ng ideolohiya ng tao ay binibigyang diin ang pamantayan at impluwensya sa mga paraan ng pag-iisip at pag-uugali ng tao.

Ang pamamahala ng ideolohiya ng tao ay tumutukoy sa pagsasagawa ng iba't ibang antas ng pamamahala sa isang lohikal at maayos na paraan ayon sa iba't ibang pangangailangan ng iba't ibang tao, upang mailabas ang mga potensyal na kakayahan at produktibidad.Ito ay pamamahalang nakasentro sa tao sa ilalim ng saligan ng muling pagkabuhay ng kalikasan ng tao.

Ang pamamahala ng ideolohiya ng tao ay nakatuon sa pagganyak sa kamalayan ng mga tao kaysa sa pamamahala ng militarisasyon.Iba't ibang tao ang may iba't ibang pangangailangan.Sa pamamagitan ng paggamit ng Maslow's (isang sikat na American psychologist) na Hierarchy of Needs, natuklasan na ni Tannet ang isang hanay ng mabisang humanistic na modelo ng pamamahala, na maaaring pagsamahin ang iba't ibang mga kinakailangan sa isang maayos at maayos na paraan, sa gayon ay bumuo ng pangunahing competitive na bentahe ng negosyo upang isulong ang lahat- bilog na pag-unlad ng mga tao upang mapalakas ang pangkalahatang pag-unlad ng mga negosyo.Ito ang pangunahing layunin ng pamamahala ng ideolohiya ng tao.

Kasama sa mga serbisyo ng pamamahala ng ideolohiyang pantao ng Tannet, ngunit hindi limitado sa, oryentasyon sa buhay at paggabay sa karera, potensyal na pagpapasigla, paglilinang ng kumpiyansa, pagsasaayos ng kaisipan, kultura ng korporasyon at disenyo ng kultura ng pangkat, pagpapabuti ng nakasulat at oral na mga kasanayan sa komunikasyon, mode ng pag-iisip at pag-uugali ng pamantayan at independyente paghubog ng operator.

Sa buod, ang pamamahala ng negosyo ay isang uri ng mga aktibidad na nauugnay sa pagpapatakbo ng isang kumpanya, tulad ng pagkontrol, pamumuno, pagsubaybay, pag-oorganisa, at pagpaplano.Ito ay talagang mahaba at patuloy na proseso.Ang layunin ng pamamahala ng negosyo ay upang mas mahusay na patakbuhin ang isang negosyo upang mas mahusay itong umunlad at lumago.Bukod sa serbisyo ng business manager at business incubator's service at business operator's service na ipinakilala noon, nagbibigay din ang Tannet ng isa pang tatlong serbisyo, ibig sabihin, business accelerator's services, capital investor's services at business solutions provider's services.Kami ay isang multinasyunal at cross-industry na ahensya ng negosyo na nagbibigay sa mga kliyente sa buong mundo ng mga propesyonal at pinasadyang serbisyo.

Makipag-ugnayan sa amin
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling HK hotline at 852-27826888, China hotline at 86-755-82143181, Malaysia hotline at 603-21100289, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.